物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用分析

數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行充足準(zhǔn)備就被席卷其中。企業(yè)需要重建自己的能力來(lái)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，這主要表現(xiàn)在：對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)缺乏認(rèn)知和掌握，與行業(yè)結(jié)合的應(yīng)用能力有待提升，缺少業(yè)務(wù)/數(shù)據(jù)分析和IT/OT復(fù)合型人才，傳統(tǒng)多層級(jí)管理架構(gòu)影響了企業(yè)的響應(yīng)速度和敏捷性，內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島，開(kāi)放、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化的缺失，以產(chǎn)品為中心而非以客戶(hù)為中心的思維方式，等等。

例如，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用主要是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，俗稱(chēng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)或精細(xì)化農(nóng)業(yè)。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與獲取農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和高效生產(chǎn)的技術(shù)體系，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放型、經(jīng)驗(yàn)型生產(chǎn)方式，它主要依據(jù)農(nóng)田土壤與環(huán)境狀況信息來(lái)確定對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的管理。精細(xì)農(nóng)業(yè)一般有農(nóng)田GIS系統(tǒng)、農(nóng)川GPS系統(tǒng)、農(nóng)田信息采集系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)、智能農(nóng)機(jī)具、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)組成。農(nóng)業(yè)信息采集與智能農(nóng)機(jī)具控制采用無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過(guò)無(wú)線(xiàn)傳感器實(shí)時(shí)的采集土壤水分、組成、肥力、溫度、溫度、病蟲(chóng)害等基礎(chǔ)信息。為實(shí)現(xiàn)土壤水分與植物生長(zhǎng)狀態(tài)的分布式遠(yuǎn)程灌溉，根據(jù)植物生長(zhǎng)的需求的變量施肥提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用目前主要體現(xiàn)在水利灌溉、農(nóng)機(jī)具管理、溫室大棚管理、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、和農(nóng)產(chǎn)品溯源等方面。其中作為農(nóng)業(yè)高產(chǎn)重要手段的溫室大棚管理發(fā)展最為成熟。在溫室大棚生產(chǎn)、管理過(guò)程中，通過(guò)電磁感應(yīng)傳感器、光譜傳感器、CNSS傳感器、紅外傳感器、霍爾傳感器對(duì)土壤重金屬含量、環(huán)境空氣濕度、土壤PK等含量信息進(jìn)行采集，然后通過(guò)傳輸網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)较鄳?yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，再到數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、最后從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的工業(yè)化生產(chǎn)方式。

還有農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展較好的朗坤物聯(lián)網(wǎng)，重點(diǎn)開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和“農(nóng)超對(duì)接”中的應(yīng)用，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、檢驗(yàn)、物流、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈上的全程監(jiān)控，保障農(nóng)產(chǎn)品在“農(nóng)超對(duì)接”中質(zhì)量安全和全面追溯。

物聯(lián)卡之家（）資訊指出，提供基于物聯(lián)網(wǎng)的智能服務(wù)，前期的軟硬件、人才的投資較大；而且由于邁向盈利的價(jià)值螺旋是個(gè)不斷探索的過(guò)程，需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，有著相當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)。因此，在向服務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)需要兩條腿走路：立足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)探索新業(yè)務(wù)。對(duì)待不同的業(yè)務(wù)形態(tài)，企業(yè)可以采用多速業(yè)務(wù)規(guī)劃模式來(lái)管理企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

針對(duì)傳統(tǒng)的成熟業(yè)務(wù)的改造，比如將現(xiàn)有產(chǎn)品改造成智能產(chǎn)品，提供基于產(chǎn)品的服務(wù)，企業(yè)可以采取以年為單位的規(guī)劃周期，并可利用利潤(rùn)進(jìn)行再投資，或者是小額的戰(zhàn)略性投資。而全新的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，可以采用創(chuàng)新的數(shù)字化管理理念，將規(guī)劃、執(zhí)行、修正做成以月為單位的管理方式，以更快的速度進(jìn)行迭代。

由于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟硬件成本在不斷降低，開(kāi)發(fā)速度越來(lái)越快，這使得敏捷部署、快速迭代成為可能，企業(yè)投入的成本也可以控制在可承受的范圍之內(nèi)。對(duì)待不同的業(yè)務(wù)形態(tài)，企業(yè)需要準(zhǔn)確把握投資的時(shí)機(jī)、力度和方向，動(dòng)態(tài)管理原有業(yè)務(wù)/新業(yè)務(wù)的投資流程及資金分配。對(duì)于新業(yè)務(wù)，企業(yè)也可以用企業(yè)風(fēng)投的方式或成立新業(yè)務(wù)部門(mén)的方式和原有部門(mén)做隔離，減少對(duì)原有業(yè)務(wù)的影響和沖突，從而控制風(fēng)險(xiǎn)。比如英特爾就通過(guò)旗下風(fēng)投資本集團(tuán)Intel Capital投資物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，通用電氣成立了GE Digital統(tǒng)攬和數(shù)字化有關(guān)的業(yè)務(wù)。